職場環境要件

入職促進に向けた取組

①他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築をしています。また、職業体験の受け入れ等により職業魅力度向上の取組の実施をしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

①働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する研修の受講支援をしています。

②研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動をしています。

③仕事やメンタル面のサポート等を行います。

④上位者、担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会を確保しています。

両立支援・多様な働き方の推進

①子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実を目指しています。

②職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備を行なっています。

​③有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（付与日数のうち70%以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な管理職からの積極的な声かけを行なっています。

腰痛を含む心身の健康管理

①業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口等の相談体制の充実を行なっています。

​②短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置健康管理対策の実施を行っています。

生産性向上のための取組

①厚生労働省が示している「生産性ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築を行なっています。

②現場の課題の見える化を実施しています。

③5S活動（業務管理の手法の一つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行なっています。

④介護ソフト、情報端末の導入をしています。

⑤業務内容の明確化と役割分担を行い、職員がケアに集中できる環境を整備。特に、関節業務がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注で担うなど、役割の見直しやシフト尾の組み替え等を行っています。​

​やりがい・働きがいの醸成

①ミーティング等による職場コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善をしています。

②地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善をします。

​③ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供をしています。